EBITDA или Где Деньги, Зин?
Бизнес зарабатывает на бумаге, а на счёте пусто.
За 4 часа теории и практики онлайн – увидите, где теряете деньги в бизнесе.
Воркшоп для собственников бизнеса и их команд. Приносите цифры – заберёте финмодель и три точки роста EBITDA.
Забронировать место
Не важно, на какой вы системе налогообложения и в какой отрасли. Важно в какой ситуации ваш бизнес находится прямо сейчас.
Воркшоп – для собственников бизнеса на ОСН или УСН с оборотом 50–500 млн ₽. Если узнаёте себя в двух и более ситуациях ниже – вы на правильной странице.
Продажи идут как обычно – а прибыль почему-то снижается. И вы не можете точно сказать, почему.
Смотрите на отчёт о прибылях и убытках и не понимаете, почему прибыль есть, а кэша на счёте нет.
Запускаете новое направление или продукт и не знаете, как считать его юнит-экономику с нуля.
НДС, налоговая режут маржу – и вы не видите, где компенсировать.
Партнёр, банк или инвестор просит финмодель – а у вас Excel «на коленке» или котловой учёт.
За 4 часа вы получите ответ.
Финмодель вашего бизнеса. На ваших цифрах.
Теория из реальных бизнес-кейсов спикеров + практика: Excel-таблица с разбивкой по кварталам и направлениям, с которой можно работать сразу после воркшопа.
- Финмодель в ExcelВыручка / себестоимость / EBITDA – по кварталам и направлениям
- Три точки роста EBITDAПриоритизированные, с оценкой потенциала в рублях
- Алгоритм маржи на сделкуПрименяете самостоятельно после воркшопа
Заполняете анкету. Приходите. Уходите с финмоделью.
Перед воркшопом – короткая анкета на 20 минут (Excel или Telegram-бот). На воркшопе – мы вместе с вами строим финмодель и находим точки роста. После – финмодель и план действий у вас на руках.
Заполняете анкету
Цифры компании за 2025 год. Никаких таблиц с нуля – заранее присылаем шаблон.
Строите свою модель – с нашей помощью и ИИ
2 ч теории + 2 ч работы вживую. Спикеры и ИИ-помощник рядом – направляют, разбирают каждый кейс. Разберём ваши доходы и расходы и дадим подсказки по рычагам роста.
Применяете
Финмодель и план – у вас. Сразу после воркшопа – конкретные шаги, не презентация.
Двое практиков. Не теоретики. Совладельцы и коммерческие директора.
2ГИС, Хоум Кредит Банк, БФС. Член Правления, директор по коммерческому продукту. 100+ разборов бизнесов в 2025 году. Три совета директоров. Резидент клуба Атлантов.
15+ лет в управлении. 2ГИС: оборот дивизиона 3,1 млрд ₽, автоматизация коммерции +242 млн / год. Хоум Кредит Банк – до директора регионального центра. Свой бизнес – сеть барбершопов с нуля до системы.
Отзывы участников первого воркшопа.
«Вышел с 21 новой идеей по фин-аналитике: считать каждое направление отдельно, лучше заполнять CRM, разделять клиентов на постоянных и одноразовых. Применение Claude – вообще сказка: загрузил отчёт + промт и получил полный анализ точек роста. Встреча принесла сильно больше пользы, чем стоила.»
«Ушёл с финмоделью по управленческому учёту, с навыками обработки через ИИ и с инструментом финансового планирования – что нужно выкрутить прямо сейчас, чтобы получить скорый положительный эффект в бизнесе.»
«Ушли с готовой финмоделью. Прекрасная атмосфера, простой понятный язык, много идей и примеров как надо делать управленку. Бухи тоже впечатлены – пошли что-то внедрять.»
«Спасибо, Александр и Виталий, за ваш воркшоп! Он дал понимание, как работать с финансовой моделью бизнеса с помощью ИИ – быстро и применимо на практике. Получила конкретные шаги для стабилизации и улучшения своего бизнеса, а главное – опору и уверенность в работе с финансами в кризисное время. Очень ценно!»
«Всё ещё под впечатлением. Спасибо за бесценные знания и дружеский вайб.»
Что обычно спрашивают.
В.01«У меня всё считает бухгалтер»
Бухгалтер закрывает периоды для налоговой – это про прошлое. На воркшопе вы строите модель будущего: где зарабатываете, где теряете, какие рычаги роста есть в реальных цифрах вашего бизнеса. Это работа собственника, не бухгалтерская.
В.02«Я знаю, что такое EBITDA»
Знать определение и считать свою – разные вещи. На воркшопе вы получаете расчёт по своему бизнесу с разбивкой по направлениям и кварталам.
В.03«Нет времени, тушу пожары»
Пожар – это следствие того, что финмодель не считалась. Один день сейчас экономит месяцы тушения дальше.
В.04«А если я ритейл / производство / опт – это вообще для меня?»
Да. Финмодель универсальна по структуре – выручка, прямые расходы, постоянные расходы и EBITDA одинаково считаются в любой отрасли. На воркшопе работаем с цифрами вашего бизнеса в той классификации, которая подходит именно вам – будь это SKU в опте, заказы в производстве или средний чек в ритейле.
В.05«А что после воркшопа?»
Финмодель и план действий с рычагами – у вас. При необходимости индивидуального разбора вашего кейса вы можете воспользоваться специальными условиями для участников воркшопа на программу «Трекинг изменений в Компании». Расскажем на воркшопе.
Один день. Два формата.
Заказать финмодель у консультанта – от 100 000 ₽ и 2–4 недели ожидания. Здесь вы создаёте её за один день вместе с двумя практиками – и забираете с собой навык.
«Низкая рентабельность не приговор.
Просто раньше деньги были дешевле.»
бесплатно · без регистрации · в Telegram